生产顾问到底要懂什么意思（生产技术顾问的职责是什么）
今天给各位分享生产顾问到底要懂什么意思的知识，其中也会对生产技术顾问的职责是什么进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！
本文目录一览：
厂房顾问是什么意思?
厂房顾问是指提供对厂房建设与布局进行咨询、设计和优化服务的专业人员，其职责包括了解厂房的实际需求，设计合理的平面布局和空间布局，为企业提供各种建设方案和建议，优化厂房用途、提高生产效率和降低成本等。想要成为一名厂房顾问，需要具备相关技能和经验。
谁能专业一点解释一下什么是顾问式服务。 就是站在客户的角度，针对客户的实际问题，为客户提供方案。
为客户寻找合适的投资物业。厂房中介掌握的厂房信息通常更为及时，在市场火爆、供不应求的情况下能令客户占领先机，先下手为强。同时能将最新的厂房信息传递给客户。厂房中介招商顾问对市场行情和房价更为了解，避免您花高价多付冤枉钱。
为客户寻找合适的投资物业。 中介掌握的厂房信息通常更为及时，在市场火爆、供不应求的情况下能令客户占领先机，先下手为 强。同时能将最新的厂房信息传递给客户。 中介招商顾问对市场行情和房价更为了解，避免您花高价多付冤枉钱。
想做一名ERP的顾问首先要具备哪些能力
1、首先，需要懂财务。从基本的会计基础，到成本会计和管理会计都需要知道。开企业就是问了挣钱，只要跟钱打交道的就跟会计有关系。企业的所有活动都要反应到财务帐上，会计贯穿企业的各个方面，不懂会计能行么。其次，要懂物流。制造型和贸易型等企业肯定会有相应的仓库。
2、首先，具备一定的技术基础至关重要。你需要对ERP软件有全面但不深入的理解，能解答大部分客户问题，这要求你掌握的知识广泛而非深入，深度不足时，要学会寻求帮助和调度资源。
3、基本能力要求包括技术基础、行业知识、管理知识和项目管理能力。技术基础要求顾问能够回答客户问题，对产品有基本了解，但无需精通。行业知识要求顾问在某个特定领域成为专家，了解产品框架，通过 *** 学习和客户管理人员的经验提升自我。
4、咨询培训。ERP项目实施不但需要管理人员知识和能力得到提高，而且需要他们的态度和行为发生转变，。而“态度”、“知识”、“能力”、“行动”都要由实施顾问的培训来推动。作为一名ERP实施顾问，除了要懂管理、懂ERP软件、懂实施 *** 论之外，还要掌握一些做事的 *** ，以应对ERP实施顾问常见的难题。
精益生产咨询顾问工作内容
1、精益生产咨询顾问的主要职责包括对企业的生产方式提供专业指导。他们致力于协助企业改革品质控制策略，通过消除不必要的缓冲区，增强员工的参与感和责任感，提升生产效率。顾问在项目实施阶段扮演重要角色，他们会设计并制定精益生产咨询项目的详细模块，包括分阶段的实施计划，确保每个步骤的有序进行。
2、他们的工作不仅仅是提出改进策略，更重要的是帮助实施和持续优化。他们通过培训、指导和监督，协助企业逐步实施精益生产，确保每一项改进都能带来实际的效益。通过这样的方式，精益生产咨询顾问帮助企业在激烈的市场竞争中保持竞争优势，实现可持续发展。
3、精益生产方式即“丰田生产方式”。整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seiketsu）、素养（Shitsuke）五个项目的合称。起源于日本，通过实施整理、整顿、清扫、清洁、素养五个项目，规范现场管理，营造良好的工作环境，培养员工良好的工作习惯，提高企业的管理水平和人的素质。
企业需要什么样的精益生产顾问?
企业需要什么样的精益生产顾问？之一种是：问题暴露型。善于沟通，暴露问题的水平。能够很快的识别问题，暴露给企业对应的人，三寸之舌，即可达成项目目标，不需要写报告，也不需要写方案；第二种是：现场实战型。
精益工程师：精益推进的主要专业技术资源，参与具体的精益工作，推进项目与改善落地，具体落实精益运作相关的工作；精益教练：精益教练可以分为外部教练和内部教练，外部精益教练可以为精益顾问、精益讲师，内部教练可以内训师、内部专家、内部顾问、高级精益人才等。
精益生产管理咨询师还会为公司提供一系列培训和支持，帮助公司的员工了解精益生产管理 *** 和工具，提高生产效率和降低成本。他们还能够帮助公司建立精益生产管理体系，并协调各方面的工作，确保精益生产管理计划的顺利实施。
．要求工业工程、机械等理工科专业毕业。本科或以上学历。2．热爱学习，对企业管理咨询有较高的热情和兴趣。3．有扎实的精益生产理论基础，有一定的的现场改善及管理的经验，会简单的工装夹具设计，积极认真，沟通能力强。4．按照顾问的要求或者项目计划，协助客户实施精益管理项目。
利润，和行业标杆企业差距，人均效率，布局图，价值流图，产品构成，部件供应商水平，企业痛点，未来的改进方向等等。需要具备搜索信息的能力，大量的实践案例经验，精益工具的分析应用等。充分的功课准备，还未入企业基本知晓如何变革，实现经营利润的提升。最后通过项目的实践验证前面所做的分析，闭环管理。
提高生产效率：精益生产咨询公司通过优化生产线流程，减少物料和人员浪费，从而提高生产效率。 减少生产成本：通过去除不必要的环节和流程，精益生产咨询公司能够大幅降低罐头工厂的生产成本，从而使企业更加具有竞争力。
精益生产咨询顾问职业概述
精益生产是一种高效的企业管理理念，它的核心目标是通过优化流程，减少不必要的消耗，从而实现企业的增值。精益生产咨询顾问在这个过程中扮演着至关重要的角色，他们是企业的健康顾问，帮助企业在日常运营中识别价值的本质，揭示存在的浪费现象。
精益生产咨询顾问的主要职责包括对企业的生产方式提供专业指导。他们致力于协助企业改革品质控制策略，通过消除不必要的缓冲区，增强员工的参与感和责任感，提升生产效率。顾问在项目实施阶段扮演重要角色，他们会设计并制定精益生产咨询项目的详细模块，包括分阶段的实施计划，确保每个步骤的有序进行。
对于精益生产咨询顾问这一职业，应聘者需要具备扎实的教育培训背景。首先，硕士及以上学历是基本门槛，这表明候选人需要有深厚的专业知识储备。在专业认证方面，6西格玛绿带和黑带的认证是重要的加分项，这些认证证明了他们在精益生产理论和实践上具有专业水准。
关于生产顾问到底要懂什么意思和生产技术顾问的职责是什么的介绍到此就结束了，不知道你从中找到你需要的信息了吗 ？如果你还想了解更多这方面的信息，记得收藏关注本站。
